知乎上有這樣一個問題：為什么大多數(shù)人寧愿吃生活的苦，也不愿吃學(xué)習(xí)的苦？其中最高贊的回答是：生活的苦可以被疲勞麻痹，被娛樂轉(zhuǎn)移，無論如何只要還活著，就可以得過且過，最終習(xí)以為常，我們把這種狀態(tài)稱之為鈍化。而學(xué)習(xí)的苦在于，你始終要保持敏銳的觸感，持之以恒的探索精神，永遠(yuǎn)保持清晰的目標(biāo)和豐沛的行動力，我們把這種狀態(tài)稱之為銳化。5月的長沙，遲遲沒有入夏，夜空中依然飄著細(xì)雨，中部產(chǎn)業(yè)基地設(shè)備部負(fù)責(zé)人陳太興趕路似地向筆者走來，“不好意思，實(shí)在太忙，晚點(diǎn)我還有個會。”他客氣地連聲致歉，眼神卻透露著一道銳利的光芒，給人一種認(rèn)真且充滿力量的感覺。

  每一個認(rèn)識陳太興的人，都會嘆服于他強(qiáng)大的執(zhí)行力。2021年7月入職向陽后，陳太興負(fù)責(zé)環(huán)保廠區(qū)的設(shè)備管理，僅用三個月便將廠區(qū)做成了設(shè)備部的標(biāo)桿。“每天和一線員工一起加班搶修，親臨生產(chǎn)現(xiàn)場了解情況，講實(shí)話、做實(shí)事，求實(shí)效，以結(jié)果為導(dǎo)向，實(shí)事求是的制定管理政策，后續(xù)的崗位職責(zé)、組織框架調(diào)整，嚴(yán)格考核流程才能順利推進(jìn)。”對于當(dāng)時的工作狀態(tài)，他是這樣形容的。憑借在設(shè)備技術(shù)上的權(quán)威性和雷厲風(fēng)行的工作風(fēng)格，陳太興迅速從設(shè)備管理部的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)成長為設(shè)備部的負(fù)責(zé)人，凡是他主抓的項目，總能在大刀闊斧的改革之下，于短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)顛覆性的改變，而他的執(zhí)行力也從上到下得到了高度認(rèn)可。聊起自己的性格特質(zhì)，他脫口而出兩個字“較真”。“是的，或者說是固執(zhí)，一旦遇到問題，就必須弄清楚來龍去脈，不解決不罷休。”去年，四鈷一車間某設(shè)備出現(xiàn)問題，同事們根據(jù)實(shí)際情況判斷，都認(rèn)為該設(shè)備已經(jīng)報廢，沒有修復(fù)的可能。而這個設(shè)備的采購周期需要三個月，幾十萬的采購費(fèi)用似乎也已經(jīng)是箭在弦上。陳太興則不以為然，堅決認(rèn)為可以修復(fù)，在仔細(xì)研判后，他采用了激光復(fù)熔加RT檢測，再做動平衡，力排眾議，終于啃下了這塊硬骨頭，成功將該設(shè)備修復(fù)如新，運(yùn)行至今無任何異常。

  如今，在新能源蓬勃發(fā)展的浪潮中，陳太興在向陽找到了新的人生目標(biāo)，并希望能利用自己多年來的所學(xué)所得，為向陽創(chuàng)造價值，為新能源事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。“與公司共同成長、共發(fā)展，希望有朝一日能成為公司最頂尖的技術(shù)專家。”陳太興說，這便是他在向陽的目標(biāo)。從2004年畢業(yè)至今，陳太興有個一直在堅持的習(xí)慣，即便再忙也從未間斷，那便是寫工作日志。翻開他積累了十多年的，幾百頁厚的筆記本，斑駁的封面、泛黃的紙張、工整而銳利的書寫，無不在訴說著他這些年來的寶貴經(jīng)歷。“

  “上面記錄的，都是每天的工作內(nèi)容，遇到的問題困難，還有學(xué)到的新的技術(shù)知識、體會感悟。”陳太興表示，時不時翻一翻，也是一個自省自悟的過程，對我?guī)椭艽蟆！吧谶@個偉大的時代，來到這樣一個蓬勃發(fā)展的企業(yè)，每一位向陽人都是幸運(yùn)的，但只有自律，才能真正抓住機(jī)遇。”在他最近的工作日志上，赫然寫著這句話。