2021年是向陽股份南部產業基地發展元年，去年8月，基地新增了200多名新同事，為盡快培養新進干部員工的歸屬感和認同感，將企業使命和愿景與個人發展緊密聯系，公司急需一名培訓講師。于是，李新華主動請纓，出現在了南部產業基地的培訓講臺上。李新華于去年6月加入向陽，任職人力資源中心高級經理。7月底成為了南部產業基地HRBP管理部的一員，開啟了他二度“桂漂”之旅。

李新華（左三）與同事交流

  為什么是二度“桂漂”？原來早在15年前，李新華便離開了家鄉湖南，來到廣西柳州工作。“熟悉的海風、親切地口音，重返第二故鄉，我希望能有新的收獲。”李新華表示，加入向陽不久后就被這里的奮斗者文化所打動，認定欽州就是自己的下一站。在給基地同事培訓時，李新華總是以大家最想知道的公司人力資源政策作為開頭。多年廣西本土企業的工作經歷，再加上對當地人社政策的深入了解，在課堂上說起這些，他總是侃侃而談，而臺下的學員們也絲毫不覺政策解讀的枯燥，全程聚精會神，大家都表示收獲良多。

  講臺上，李新華講得最多的便是公司政策介紹，有時面對的是剛加入公司的新員工，有時面對的則是從中、西部產業基地支援來的老員工，各種級別、各個崗位的學員都上過他的課。

  “課件雖然大同小異，但講授的側重點和展示技巧卻千差萬別。”李新華表示，每次上課前，他都會把參加培訓的學員名單拿過來仔細研究一番。“他們是誰？他們更希望了解什么？他們能否聽明白？”這是每次課前李新華都離不開的“三問”原則。“準備得越充分，就越能收獲學員的正向反饋。”李新華告訴筆者。隨著李新華的課在南部產業基地逐漸深入人心，越來越多的崗位講師也開始向李新華取經。“自己的課程受到夸贊，對一位企業內訓師來說，我想沒有比這更開心的事情了。”李新華笑言。略懂心理學的李新華評價自己是一個“安安靜靜的宅男”，然而自從走上講臺，通過不斷自我修煉與調整，表達水平有了顯著提高。尤其是當他站到眾人面前時，通過課程內容的展開、與學員交流互動、知識的延展分享等這些環節，一個半小時的培訓課，總感覺過得飛快，就連他自己也覺得這很不可思議。