從湘楚大地到多彩陜西，從欽州之濱到印尼海島，向陽人正全力奔跑，擁抱世界。在“葆初心”的奮斗征程中，他們堅守向陽文化，拼搏進取；在“再創業”的國際化浪潮中，他們劈波斬浪，奔涌向前。秉持“求實自律、創新進取、開放合作、卓越共贏”的核心價值觀，他們不忘初心，擘畫出向陽人再次創業的壯美畫卷。
  過去一年，向陽西安（上市主體）產業基地環保廠區環保三車間主任李慶宏以突出的專業能力和管理能力，立足崗位，奮戰一線，帶領團隊為基地環保廠區各項痛點難點問題出謀劃策，解決了多項生產技術問題，保障了原料廠區12個車間廢水100%處理和新項目運行，大幅降低了硫酸銨鎂處理成本，為公司節能降耗做出了突出貢獻，被評為“向陽集團2022年度奮斗者”。

  率先垂范，將一群新兵煉成精兵

  人不率則不從，身不先則不信。沖在前、干在先，是李慶宏帶出一支能作為、敢作為團隊的關鍵。2021年2月，李慶宏加入向陽，全面接手環保三車間的各項業務。此時車間剛剛建立，生產設備都還在試運行階段，且車間都是新員工，面對前端原料廠區正在趕生產的8個車間廢水廢渣處理需求，如何在短時間內讓設備穩定運行、讓新員工快速上手熟練，壓力一下子來到了這個初來乍到的新主任身上。
  “作為負責人，你必須要有深厚的專業功底，能為員工答疑解惑，想在前、干在后，復雜理論簡單化，操作熟練標準化。”于是他白天帶領員工們處理各項突發問題，現場傳授經驗，晚上埋頭在工位上思考復盤總結問題最優解，并在生產實踐中一一驗證，最后通過培訓，賦能員工。經過連續數月的培訓，一批新兵逐漸成長為撐起車間正常運轉的生產精兵。

  系統思考解決，有問題第一個沖向前

  在一次凌晨加班排查異常時，李慶宏發現一處管道的蒸汽沒有正常排出，于是上前一探究竟，原來是管道內壁附著了大量鹽塊堵塞了管道。想要恢復蒸汽正常流通，就需要爬入管道才能把厚厚的鹽塊清理干凈。
  李慶宏在確認了受限空間的安全后，做好防護，拿起鏟子就爬入管道，一鏟一鏟清挖著凝結的鹽塊。面對管道里漆黑的環境，涌出的高溫蒸汽、散出的刺鼻性氣味，他堅持十幾分鐘才退出管道透氣緩解一下，隨后再次進入繼續清理，持續了幾輪之后，身邊的一名主管深受感染，也堅定地要求進入管道清理，就這樣，兩人輪流著清理了三個小時，蒸汽管道順利通氣。

  在管道清理完成后，李慶宏帶著一些堵塞鹽塊的樣品，將自己關在了實驗室，對鹽塊的形成一探究竟。他將不同的化學藥劑進行配比，一心想要破解蒸汽管道鹽塊化解的辦法。那幾日，李慶宏廢寢忘食，苦心鉆研，一有時間就鉆進實驗室，記在本子上的各種化學反應方程式，各項化合物比例數字，無時無刻不縈繞在他的腦海里，直到驗證了自己預想的結果，他才走出了實驗室。經過生產現場實踐，取得良好效果。
  他研制的藥劑也曾一度被大家稱之為“萬能藥水”，只要向管道里面加入，就可輕松解決問題。接下來，他并沒有停止探索蒸汽管道鹽塊處理的最優解，經過與團隊持續優化設備，并進行工藝技改，再結合他研制調配的試劑，最終徹底解決了管道鹽塊凝結的問題。

  提升效能，實現生產最大效益

  工作期間，李慶宏每天早上都會提前一小時到達車間，從1樓到4樓，巡檢每一層每一臺設備，排查生產設備是否存在安全隱患、生產指標是否在合格范圍、上一班員工是否做好交接班工作，8點半準時開車間早會，聽取員工的工作進度匯報、了解員工在工作中的困難，給員工反饋巡查情況、分配當天工作任務，讓員工們每天職責清晰、工作有方向。

  經過李慶宏一年來不斷地對設備、工藝的調試，以及對人員的培訓賦能，他負責的環保三車間已經發展成為工藝成熟穩定的車間，產能爬升達到飽和。今年他接到新的任務，除了滿足原料廠區原有8個車間的環保需求外，新增4個車間的環保處理需求，相當于車間提效50%。李慶宏帶領團隊不斷進行工藝優化、設備升級、人員崗位調整，在節能降耗、生產效率上深挖細摳，助力“成本最小化”、“產能最大化”，最終圓滿完成車間提效50%的任務。
  作為車間主要負責人的李慶宏，始終保持沖鋒陷陣的姿態，敢于擔當，敢啃“硬骨頭”、敢打“攻堅戰”、敢闖“無人區”，2023年，在“葆初心、再創業”的號召下，他將持續保持“再創業”激情，不斷提升環保車間整體效能，助力公司低碳綠色發展。